1月31日下午，陕煤集团党委委员、副总经理，煤业股份总经理王世斌及煤业股份相关领导班子成员一行13人到重装集团调研指导工作。重装集团领导班子以及所属各企业负责人陪同。王世斌一行首先参观了西煤机公司厂史馆、科技馆，随后查看了总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室，并进行了座谈。会上，重装集团党委书记、董事长杨会武从科技创新、产品品质提升、市场开拓、企业管理等方面，对2022年度开展的工作进行了汇报。面对2023年各项目标任务，重装集团将聚焦管理提升、科技创新、质量提升、企业发展、经营质量，在新产业、新产品、新服务方面寻求新突破，推动重装集团向更高质量、更好效益、更优结构加速转变，为集团公司早日实现“六个1”战略目标做出新的重装贡献。王世斌对重装集团近年来坚持创新驱动，加快推进高质量发展，在煤炭高端装备制造领域取得的显著成果，并对西煤机公司积极应对煤炭装备变革，在进口采煤机替代、掘进智能化上率先破题，在产品研发等方面取得的成绩给予充分肯定。就下一步更好更优发展，王世斌对重装集团提出三点要求：一是要解放思想，明确目标。理清思路，明确目标，细化措施，全面谋划好企业未来发展。二是要加强服务，力托市场。将优质服务作为安身立命之本，努力发挥企业优势，善于抓住每一个机会、每一处细节，积极根据市场变化，提高服务质量，多管齐下不断拓宽市场。三是要大胆创新，实现卓越。要敢于创新，研发新产品，采取新措施，勇敢克服困难，打造卓越产品。要想方设法谋发展，充分发挥企业发展的主观能动性，真抓实干，在新征程上开辟企业发展新格局。会上，与会人员就技术创新、转型发展、服务质量、体制机制改革等相关事宜进行了深入沟通。（来源：重装集团网站）

三秦都市报10月26日A4版陕煤集团扎实推进作风建设专项行动走深走实陕煤集团党委书记、董事长杨照乾（右二）深入基层一线调研作风建设专项行动开展以来，陕煤集团认真落实省委、省国资委安排部署，聚焦重点任务，立足效能提升，把作风建设与中心工作整体谋划、一体推进，把工作实绩作为检验作风建设成效的重要标准，用好作风助推企业高质量发展。今年1——9月，煤炭产量累计17170万吨，比去年同期增长9.2%；化工产品累计1472.9万吨，比去年同期增长4%；发电量累计379.2亿度，比去年同期增长16%；实现营收3533亿元，利润402亿元，经济效益再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。坚持高起点开局 构建作风建设长效机制作风建设关键在于行动，行动速度体现作风硬度。省委十四届二次全会召开后，作为省管大型企业，陕煤集团党委积极响应，及时组织党委理论学习中心组进行了专题学习研讨，安排专人研究拟定作风建设专项行动工作方案，并在党委会上进行专题汇报、研究。在精准吃透省委《关于开展作风建设专项行动的实施方案》《关于强化激励约束推动作风建设的若干措施》和省国资委党委《关于开展作风建设专项行动的工作方案》的基础上，直击重要任务，优化已有方法，出台创新举措，制定出台了涵盖13大项37小项的《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》和《关于成立作风建设专项行动工作领导小组和建立督导检查工作机制的通知》，搭建形成了以集团公司主要负责人任组长、相关领导班子成员任副组长的作风建设领导小组和3个内设工作组、3个督导推进组、N个结对互检组为主要框架的“133N”专项工作领导体系。明确了以“五个过硬作风”为目标、紧盯“五个聚焦”，查摆整改作风问题、开展“三个重点领域”作风建设专项治理、突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果的“5533”工作思路，得到了各级党组织和党员干部的广泛认同。坚持服务基层 提高作风建设服务保障能力陕煤集团紧紧围绕企业中心工作，系统化提升完善作风建设工作机制，通过召开作风建设专项行动督导启动培训会，下发第一轮督导检查、结对互检工作流程和考核细则，采取“督导抽检+结对互检”的形式，全面开展督导检查工作。同时，为防止工作责任逐级递减，压力传导上热中温下冷的问题，集团公司结合《督导检查工作机制》，建立督导推进工作联络群，在充分授权、激发基层企业活力的基础上，又能保持与集团公司步调一致、动作规范，大大凝聚了督导工作落实的合力。连日来，陕煤集团所属52家基层党委全方位参与开展作风建设结对互检，通过两两互检的方式促进作风建设走深走实。在互检过程中，各结对单位采取集中观摩、结对互检、查阅台账等方式，围绕结对互检清单和重点工作等内容进行逐项检查、相互观检。双方单位在相互检查探讨交流中，不断检验自身工作水平、促进业务学习、检视工作短板，从而进一步帮助基层单位之间“查漏补缺”。互检结束后，互检单位对照检查情况进行打分，以“一对一”的形式反馈存在的问题，最终形成结对互检不符合项清单和整改清单，并在两天内将检查工作报告报送至集团督导推进组，以促进作风建设专项行动在基层各单位全面落实。陕煤集团作风建设专班工作人员介绍，在第一轮结对互检考核中，集团所属52家基层单位累计提出了100余条合理化建议，同时各单位针对检查出的不符合项清单问题和意见建议，坚持即知即改、边查边改、立行立改，确保专项行动取得扎扎实实的成效。坚持问题导向 不断推进作风建设见实见效陕煤集团坚持把从严从深从细从实的要求贯彻专项行动始终，以《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》为抓手，对照目标深入查摆问题，在集团公司总部各部门下发专项行动自查问题整改台账，定期收集问题整改进展情况，并坚持“一月一上报”“一月一汇总”，确保各类问题高标准高质量完成“销号清仓”。各级领导班子成员深入基层调研，听取一线职工意见建议，帮助解决困难和问题。同时集团公司作风建设领导小组在梳理前期查摆问题的基础上，紧密联系所属各级企业承担的中心工作和重点任务，通过群众反映、网络舆情发现等多种形式，积极开展作风建设重点问题自查、督导、互评工作。目前，集团公司及所属各企业发现的作风问题共1150个，确定作风重点问题842个，制定整改措施1380条。所属各级基层单位，紧扣作风建设主题主线，不断创新方式方法，力促作风建设落地见效。陕钢集团经营主体责任单位陕钢集团经营党工委组织开展了以“汲取经验教训 提高经营质量”为题的专题民主生活会，该民主生活会准备充分、问题剖析深刻，能够聚焦经营工作从市场研判、渠道建设、库存经营等方面开展深入分析，查找目前经营工作存在的问题，提出切实改进措施，为后期提高经营工作质量提供思路。陕化公司针对基层反映强烈、职工干部感受较深的责任心不强、担当意识差、落实力不强、创新力不强、服务力不强等5个方面，晾晒具体表现，以刮骨疗伤、踏石留印、抓铁留痕的坚定信念推进整改，提出了以学习力补脑充电，以执行力开路架桥的根治药方，目标更明确，路径更清晰。好作风促进大发展。陕煤集团将持续推进作风建设专项行动，以敢抓的狠劲、真抓的实劲和常抓的韧劲，一刻不停推动作风建设向纵深发展，以过硬作风汇聚起决战决胜的磅礴力量，以过硬作风助力企业高质量发展。（陕煤集团作风建设专项行动领导小组）

好的作风是干事创业的保障、善作善成的法宝，是党的建设的永恒主题。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。如何在企业营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当的发展氛围，增强广大干部职工的使命感、责任感和紧迫感，推动企业又好又快发展，是我们站在新的历史起点面临的一个重大而急迫的时代命题。我们要坚定信仰、永葆初心。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“拥有马克思主义科学理论指导是我们党坚定信仰信念、把握历史主动的根本所在”。新征程上，我们要赢得优势、赢得主动、赢得未来，必须坚持马克思主义指导地位不动摇，用习近平新时代中国特色社会主义思想这一当代中国马克思主义引领企业的改革发展实践，坚定理想信念，牢记初心使命，提高政治站位，准确把握形势，在万山磅礴中看清主峰，在大是大非前保持清醒，在众声喧哗中敢于亮剑，团结和带领十三万干部职工追求更充实的意义，走进更丰盈的人生，并把砝码添加在价值天平上属于信仰的那一端，回答好高质量发展的考卷。我们要踔厉奋发、砥砺精神。从习近平总书记在党的二十大报告中强调，“团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路”，到参加广西代表团讨论时强调，“团结才能胜利，奋斗才会成功”，再到闭幕会上强调，“坚定历史自信，增强历史主动，敢于斗争、敢于胜利”，习近平总书记始终强调奋斗之志、奋进之力。我们要传承发扬好“奋进者文化”，始终把“奋进者”独具的“勇于拓荒的奋斗精神、攻坚克难的奋发意志、舍我其谁的奋勇情怀、面向未来的奋飞视野、争创一流的奋起意识”作为新时代陕煤人的精神标识，使其赋予企业更多前进的信心和动力，确保我们在逐梦世界一流企业的伟大征程中永远目标坚定、勇毅前行！我们要脚踏实地、俯身躬行。习近平总书记在党的二十大报告中强调，“弘扬党的光荣传统和优良作风，促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效”。道路不可能一帆风顺，梦想不可能一夜成真，需要我们坚持从严从实，把抓落实作为作风建设的重要内容和开展工作的重要方式，加强领导、精心组织、全员参与、扎实推进，倡导学习钻研之风、倡导担当负责之风、倡导服务基层之风、倡导务实高效之风、倡导创新创造之风、倡导严纪守规之风，全面查找和补齐能力作风建设方面存在的短板弱项，以过硬的本领和作风创造一流的业绩。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。让信仰星空更辽阔，让精神画卷更绚烂，让实践追求更高远，我们的作风建设永远在路上！

10月23日12时，中国航天六院使用陕煤集团研制的煤基航天煤油在该院165所凤州试验区120吨级液氧煤油发动机上进行长程热试车，获得圆满成功。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾；航天六院院长王万军；陕煤集团党委委员、副总经理尚建选，董事会秘书、企管部总经理杜平，总经理助理、战略规划委主任宋世杰，总经理助理、化工集团董事长张立岗，神木煤化工产业公司党委书记、董事长毛世强；航天六院总经济师王枫及165所所长韩明等有关领导亲临现场见证了试验。本次试验是在2020年12月8日18吨火箭发动机成功试车的基础上进行的120吨级发动机300秒长程试验。试验数据进一步表明，煤基航天煤油具有比冲高、传热性能和结焦性能优越等特点。本次试验成功以及陕煤集团神木煤化工富油公司50万吨环烷基油加氢装置的成功投运，将使陕煤集团成为航天军工合格供应商奠定更加坚实的基础。在此期间，杨照乾一行参观了航天六院“航天液体动力展示中心”，深入了解液体动力发展历程、承担任务和产业发展情况。座谈会上，杨照乾充分肯定了航天六院在国防建设和经济建设领域起到的重要作用，对六院人保军强国的远大志向表示敬佩。他强调，一是要全力支持现有合作基础，加快推进航天煤油、新型液体推进剂乙炔氨等项目的进展。二是要继续深化后续系列合作，围绕国家需要、企业发展需求，在产业发展领域继续夯实基础。三是更加坚定合作信心，全面落实战略合作协议精神，围绕合作框架进一步细化内容、夯实基础，确立更加长久的合作机制。要充分发挥陕煤集团多年深耕能源安全、节能减排、材料研发等领域积累的优势，开展各相关领域的紧密合作，争取早日走出一条国有企业互利互惠、做大做强的新发展道路。航天六院总经济师王枫对陕煤集团长期以来在液体动力试验工作中的大力支持表示感谢。他表示，陕煤集团实力雄厚、技术先进。双方拥有良好的合作基础，在发动机结构材料创新、新型推进剂研发，特种装备自主可控、技术领先，氢能应用等多个领域具有极强的合作潜力，相信在国家"双碳"战略支撑下，双方将有更多合作契机。双方还就进一步深化战略合作、实现优势互补、扩大多领域合作等进行了深入交流，并达成广泛共识。（白雪蓉 梁新星）

作风建设专项行动开展以来，陕煤集团注重以督促检查促进作风建设，创新性开展“结对互检”，采取基层单位结对互查互评机制，不断推动作风建设专项行动落地见效。在互查互检中推动作风建设走深走实“请拿一下你们查摆治理作风建设问题台账。”“请就你们干部作风问题举报受理情况做个说明。”“你们单位就贯彻落实作风建设专项行动采取哪些切实可行的举措？取得哪些成效？”……连日来，陕煤集团所属52家基层党委全方位参与开展作风建设结对互检，通过两两互检的方式促进作风建设走深走实。在互检过程中，各结对单位采取集中观摩、结对互检、查阅台账等方式，围绕结对互检清单和重点工作等内容进行逐项检查、相互观检。双方单位在相互检查探讨交流中，不断检验自身工作水平、促进业务学习、检视工作短板，从而进一步帮助基层单位之间“查漏补缺”。互检结束后，互检单位对照检查情况进行打分，并“一对一”的形式反馈存在的问题，最终形成结对互检不符合项清单和整改清单，并在两天内将检查工作报告报送至集团督导推进组，以促进作风建设专项行动在基层各单位全面落实。陕煤集团作风建设专班工作人员介绍，在第一轮结对互检考核中，集团所属52家基层单位累计提出了100余条合理化建议，同时各单位针对检查出的不符合项清单问题和意见建议，坚持即知即改、边查边改、立行立改，确保专项行动取得扎扎实实的成效。在互学互促中提升作风建设效能治理“黄陵矿业围绕五个聚焦、重点领域作风建设专项治理、作风建设综合效果等内容在领导班子之间、机关部门之间、基层单位之间，发放专项自查表50份，自查问题35条。”“技术研究院印发了《构建“大监督”工作机制的实施意见（试行）》等制度，不断强化各职能部门‘管业务必须管监督’的责任，运用监督合力，提升监督质效。”结对互检开展以来，各单位在“体验式”互检中找亮点、查问题、找差距、明标准，既有效加深了对互检单位作风建设专项行动开展情况的了解，促进该项工作的规范性，同时又“取长补短”，有效将互检单位特色经验转化为自身亮点工作。翻看神南产业发展公司作风建设专项行动工作资料时，“赓续红色血脉 学习三秦楷模 强化作风建设”党委理论学习中心组主题研讨的材料吸引了小保当矿业公司作风建设专项行动检查组。小保当矿业公司检查组成员王俊伟说，神南产业发展公司“赓续红色血脉 学习三秦楷模 强化作风建设”党委理论学习中心组主题研讨，通过“采摘助农”、廉洁分享、红色寻访、重温入党誓词等项目，围绕作风建设专项行动进行研讨，既丰富了作风建设专项行动载体，又增强了党员干部的使命感和责任感，为小保当公司推进作风建设专项行动提供了很好的借鉴。“通过此次交流互检，我们看到神渭管道运输公司在作风建设专项行动工作中，把学习宣贯、意见征集、查摆问题、专项治理、健全机制一体化推进，与“防疫情、稳增长、保平安”紧密结合，推动了作风建设专项行动扎实有力开展，这对我们渭化公司推进作风建设不断走深走实提供了另一种思路。”渭化公司检查组成员冯凯感慨道。互检互查促整改，互观互学促提升。大家纷纷表示，“互观互检”活动搭建了相互交流、借鉴经验的平台，是一次难得的学习交流机会，在观检中发现自身问题、借鉴有益经验，作风建设专项行动思路更清晰、方法更有效，将以“互观互检”为契机，进一步找问题、查不足、补短板，以观摩促交流、促规范、促提高，努力营造比学赶帮超的工作氛围，以更好的工作实绩检验作风建设成效。（集团公司作风建设专项行动领导小组）

10月20日，陕煤集团召开专题会，积极落实中省稳增长、防风险有关工作部署及国家电煤保供工作要求，提前谋划所属电力企业2023年煤炭供应工作。集团副总经理赵福堂出席会议并讲话，集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平主持会议，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁景民，企业管理部、煤炭事业部、电力事业部（陕煤电力集团）、运销集团、铁路物流集团等部门和单位的负责人在主会场参会，澄合矿业、运销集团、电力集团和各电力企业的主要领导、分管领导及相关业务部门负责人在分会场参会。会上，企业管理部宣读《关于做好2023年电力企业煤炭供应工作的通知》，电力集团和运销集团针对2022年煤炭供需情况、2023年煤炭需求计划、存在的问题及建议等进行了汇报。赵福堂在讲话中首先充分肯定了运销集团在坚决落实国家、陕西省发展改革委和集团公司“保供稳价、提质增量”要求，对集团内部电力企业煤炭供应等方面工作，分析了明年集团煤炭产运销形势，并就做好整体工作提了三点要求。一是要提高站位、严肃协作纪律。集团公司将通过加强管控机制，进一步抓严抓实内部协作刚性兑现。二是要充分沟通、做精做实。运销集团作为集团煤炭销售工作的统筹实施主体，在做好整体销售和全面供应的前提下，关于长协供应和原有外购煤的配置问题要加大沟通力度，形成合理的统一供应方案，支持内部电力企业更好发展。三是要互相理解、共同努力。电力企业要高度重视集团产运销协调运行的重要性，在制定明年用煤需求时，要对明年的接卸和发电能力进行充分预估。同时，要求各单位要以集团整体利益为中心，通力协作，进一步提升集团整体产业链供应链的韧性和安全水平。杜平在总结会议时要求，要认真落实会议精神，做好明年电煤供应工作。同时要贯彻落实党的二十大精神，提升内部协作质量，通过长效机制和刚性执行来保证各企业长周期高质量发展和集团公司战略目标。（梁忍 梁新星）

10月16日上午10时，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会作报告。陕煤集团领导、直属党工委各党支部书记等50余人在集团研发楼三楼会议室认真收看党的二十大开幕会直播。与此同时，集团所属各单位党员干部职工通过各种形式收看收听了开幕会直播。收看收听期间，大家全神贯注听报告、聚精会神做记录。开幕会结束后，大家纷纷进行了讨论，一致认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平总书记所作的报告主题鲜明、思想深邃、催人奋进，宣示党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。 大家纷纷表示，将认真学习贯彻党的二十大报告，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。在今后的工作中，将以党的二十大精神为指引，立足岗位、扎实工作，勇立潮头、奋勇争先，为陕煤集团跻身世界一流企业作出自己新的更大贡献。澄合合阳公司党员干部职工收看党的二十大开幕会北元化工集团基层党员干部职工收看党的二十大开幕会供应链公司党员干部职工收看党的二十大开幕会神木煤化工公司党员干部职工收看党的二十大开幕会全国劳模、澄合矿业百良公司张玉和表示，党的十八大以来，澄合矿业公司坚持高起点、全方位加快矿井智能化、数字化转型，随着智能化开采系统、TDS智能矸选及充填系统、快速掘进、安全风险监测预警系统等一项一项智能技术投入应用，矿区逐步走上安全高效绿色发展的快车道。面对高质量发展的新形势新要求，将不断增强自主创新能力，将劳模精神融入到学习贯彻落实党的二十大精神中去，为企业培养出更多、更好、更优秀的青年技术骨干，为加快推进矿井安全高效发展作出新贡献。省劳模、北元化工集团党委书记、董事长刘国强表示，作为一名企业领导干部，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，严守安全环保红线底线，聚焦“3060”双碳目标，做精主业，多元发展，进军精细化工、新能源、新材料，构建全流程智能制造的现代产业体系，积极探索以生态优先、绿色低碳发展为导向的高质量发展新路子，实现经济效益、生态效益、社会效益多赢。省劳模、三秦工匠、西安重装铜川煤矿机械有限公司车工王红来表示，听了习近平总书记作的二十大报告后倍感振奋、深受鼓舞，在今后的工作中，将认真学习深入领会党的二十大精神，发挥劳模工匠的引领作用，把自己的本领运用到技术创新上、运用到青年技术工人的培养上，引领更多职工鼓足干劲，勇于创新，推动公司从“制造”向“智造”的转变，为陕煤集团高质量发展贡献新的更大力量。（集团公司新闻中心综合报道）

作风建设专项行动开展以来，陕煤集团以“五个过硬作风”为目标，坚持把工作实绩作为检验作风建设成效的重要标准，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，聚焦政治建设、高质量发展、职工急难愁盼、防范化解重点风险、纠“四风”、强作风，有力推动企业高质量发展。强作风，在促发展上见实效10月1日，陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目暨常德市重点建设项目集中开工仪式在湖南石门举行。10月9日，全球在建最大煤化工项目——陕煤集团榆林化学公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目180万吨/年乙二醇工程单系列一次性开车成功，顺利产出聚酯级乙二醇产品，标志着全球在建最大煤化工项目取得阶段性成果。……在作风建设专项行动中，陕煤集团紧紧围绕年初确定的深化企业改革、加快科技成果转化、加大安全专项整治、强化精益管理“四大攻坚”和加快数智建设、加快节能减排升级改造“两个关键”的总体思路，聚焦主责主业、优化布局结构、完善市场化经营机制、持续巩固改革成果，全力以赴稳增长、保供应、促发展。在刚刚过去的国庆假期，陕煤集团各单位广大干部职工奋战在各自岗位，以坚守诠释担当，用奉献书写责任。彬长矿业公司努力克服疫情防控、连绵阴雨等不利因素，在圆满完成矿井检修任务的基础上，安全产销煤炭35.28万吨，有力保障了重点工业企业的用煤需求，保障了国民经济平稳运行和人民幸福生活。运销集团坚持国庆假期期间销售不打烊、保供不间断，统筹做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用户煤炭471.88万吨，较去年同期多供129.62万吨。从集团总部到所属基层单位，陕煤集团各级单位的党员干部正以过硬作风激发奋斗精神，促进企业效能提升。今年1至9月，煤炭产量累计17170万吨，比去年同期增长9.2%；化工产品累计1472.9万吨，比去年同期增长4%；发电量累计379.2亿度，比去年同期增长16%；实现营收3533亿元，利润402亿元，经济效益再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。优作风，在办实事上见真情“井下空气质量越来越好了”“新停车场国庆假期投用了，更便捷了”“矿区医疗服务更贴心了”……一件件涵盖职工工作、生活的民生实事，让职工不断感受到作风建设带来的新变化。陕煤集团常态化开展“我为群众办实事”实践活动，持续破解难点、痛点、热点、堵点问题，实施“十项实事”。围绕转作风、提效能、优服务的工作思路，印发《集团总部作风建设专项行动工作方案》，制定了加强作风建设、提升机关效能等12项具体举措。通过总部与基层单位、基层单位之间互相“结对子”方式，联动解决基层工作中存在的措施不够有力、推进力度不够平衡等问题。所属红柳林矿业公司针对机关效能问题，提出“让一线区队没有难办的事”目标要求，通过设立全天候服务岗、推行“定制化管理模式、各部门与生产区队“点对点”对接等机制，进一步解决基层反馈的难点、要点、痛点问题，让“难办事”不难办，截至目前，已解决业务对接不畅、办理难等问题40余项。榆北煤业公司推进“我为群众办实事”实践活动与公司《关于服务员工实事项目清单制实施方案》工作深度融合，明确了年底前完成40项办实事的目标。澄合矿业公司党政主要领导以“时时放心不下”的责任感，轻车简从，到各基层单位走访调研，现场协调解决制约安全生产的瓶颈问题，用实际行动转变工作作风，充分展现了该公司“以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看”的干事创业氛围。转作风，在保安全上动真格良好的作风是做好安全工作的重要保障。陕煤集团聚焦防范化解重大风险，以落实“十五条措施”、抓好“四十项工作”和“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产行动为抓手，坚决扛起企业安全生产、生态环保风险管控主体责任。连日来，陕煤集团18个检查组和4个巡回督导组深入基层各单位，不定期开展督导检查，督促责任单位落实各项安全环保措施，并对工作不重视、措施不得力、任务不落实的单位和个人严肃通报、严厉问责。所属各单位以作风建设保安全，以作风建设强安全，为企业高质量发展筑牢安全屏障。所属北元化工公司积极探索和构建安全管理长效机制，围绕“基于风险的安全生产管控体系如何落地”主题，组织全员开展大讨论活动，固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法，不断学习借鉴安全管理先进理念，最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”等10条工作经验，成为了员工身上的安全“护身符”。蒲洁能化公司上下掀起强化作风建设热潮，共查摆问题426项，开出良方750条，相继结出了编制完成《检修标准化手册》、多余项实用新型专利、产销量连破纪录等重要活动果实，安全生产经营工作一路高歌猛进。（集团公司作风建设专项行动领导小组）

10月14日，陕煤集团召开干部监督工作会，深入贯彻落实中央、省委关于干部管理监督工作的政策要求和省委作风建设专项行动工作安排，全面分析集团公司选人用人和干部监督工作现状，强调干部监督工作重点事项。集团公司党委副书记尤西蒂参加会议并讲话。会议由集团公司党委委员、党委工作部（组织部）部长王俐俐主持。会议指出，要深刻把握当前干部监督工作面临的形势和要求，充分认识到加强干部监督工作是强化政治监督、推动全面从严治党向纵深发展的题中之义，是贯彻落实党中央重大决策部署、推动集团公司高质量发展的有力保障，是构建协同高效的监督体系、推动各类监督贯通融合的内在需求。尤西蒂强调，要针对不愿监督、不敢监督和不会监督问题，科学运用干部监督工作的方法和路径，不断提升干部监督工作水平。一是落实各级党组织、党组织书记、组织部门工作责任，完善制度机制，进一步提升干部监督工作效能。二是加强关键岗位特别是“一把手”的重点监督管理，推动“一把手”以身作则，带头贯彻落实民主集中制和宗旨意识。三是坚持选人用人工作长效机制，加强选人用人全过程监督、专项检查和日常管理，不断规范干部选拔任用工作。四是各级领导班子以身作则，自觉接受组织监督、班子监督和职工群众监督，树立领导干部良好形象。王俐俐从四个方面强调了干部监督工作重点事项。一是加强干部选拔任用监督，做到人选把关从严、履行程序从严、任前报告从严、监督检查从严、责任追究从严；二是从严干部个人重大事项报告，准确掌握个人重大事项报告内容，规范领导干部家庭婚丧嫁娶行为和干部兼职工作；三是强化干部日常管理监督，用好组织人事部门提醒、函询和诫勉工作抓手，切实担起组织人事部门受理举报核查工作责任；四是增强履职担当意识，深入学习政策规定，构建监督合力，不断加强工作指导，切实提升干部监督工作的能力水平。会上，还通报了集团公司选人用人工作“两评议”结果，对近期所属企业选人用人专项检查情况和集团公司年度中层管理人员综合考评工作进行了说明和安排。澄合矿业公司和神渭管运公司党委围绕干部监督和干部考核工作进行了交流发言。会议采取视频会议形式召开，所属各单位党委书记或分管领导，以及组织（党群）部长、相关业务负责同志在分会场参会。（安文光 汪琳）

7月20日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾到榆林化学公司调研指导工作。陕煤集团总经理助理、榆林化学公司董事长宋世杰，榆林化学公司党委书记、总经理王会民等陪同调研。杨照乾先后深入中央控制室、粉煤热解装置区及综合办公楼，详细了解了该公司项目建设、工艺流程、产品指标及绿色低碳发展等情况。杨照乾就项目建设和技术研发等工作指出，煤炭分质利用制化工新材料示范项目作为全球在建的最大煤化工项目，承载着省委、省政府对陕煤集团的希望和重托，内嵌着陕煤集团实现“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”发展战略的决心和抱负。他要求榆林化学公司牢记“两个使命”，发挥“六大优势”，释放“三大效应”，践行“六个超前”，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕，全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，全力以赴打赢一阶段工程收官战，为榆林化学高质量跨越式发展赋予强大动能。（艾凤凤）